”苦練內(nèi)功渡難關(guān)，堅(jiān)定信心求生存”
，為全面完成2016下半年各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗暨公司半年度工作會(huì)議
2016年7月23日
，公司組織全廠班組長以上干部參加“長江液壓2016年半年度總結(jié)大會(huì)”
，公司董事長宋總，王總經(jīng)理分別講話
。
此次工作會(huì)議首先分析了2016年的整體市場狀況及上半年公司取得的現(xiàn)有成績
。在整體經(jīng)濟(jì)下行的客觀環(huán)境情況下，通過公司各部門的協(xié)作和努力依然順利拿下諸如江陰科瑪及中冶賽迪英國TATA等多個(gè)重大典型項(xiàng)目
，給下半年公司市場運(yùn)營創(chuàng)造了一個(gè)良好的開端
。
同時(shí)，在此基礎(chǔ)上會(huì)議明確了下半年各部門工作的三個(gè)突破口：第一
、通過加強(qiáng)培訓(xùn)
，建立供應(yīng)商評價(jià)體系等方式，提高產(chǎn)品質(zhì)量控制能力
，并逐步建立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的企業(yè)經(jīng)營理念
。第二、在生產(chǎn)精細(xì)化
、采購及技術(shù)優(yōu)化三個(gè)方面降本增效
，同時(shí)建立科學(xué)的成本分析。第三
、通過技術(shù)不斷創(chuàng)新
，積極開發(fā)新產(chǎn)品和新客戶，配合網(wǎng)絡(luò)營銷推廣
，促進(jìn)和保證全年市場銷售指標(biāo)的圓滿完成
。
會(huì)上王總經(jīng)理生給全體班組長以上干部做了績效動(dòng)員，期望在座全體干部群策群力
，身先士卒
，在各自的工作崗位帶領(lǐng)全公司職工在新的起點(diǎn)上推進(jìn)新的發(fā)展。
關(guān)注長江液壓
